Finden Sie schnell digitale innovation strategie für Ihr Unternehmen: 383 Ergebnisse

Stolpersteine der Digital PR Diese digitalen Fettnäpfchen sind richtig nervig Schnelllebige Digital-Welt Was heute hip ist, kann morgen schon out sein. Plattformen, Algorithmen und Trends ändern sich ständig. Wer nicht mitzieht, verpasst den Zug. Glaubwürdigkeit Auch Fake News haben Hochkonjunktur. Die Herausforderung: Deine PR-Botschaften müssen authentisch und glaubwürdig rüberkommen. Messung des ROI (Return on Investment): Trotz guter Tools ist es teilweise schweirig, die genaun und wichtigen e Werte einer PR-Kampagne zu bestimmen. Was wir dir als Digital & Online PR Agentur bieten Strategische Beratung und Trend-Monitoring Mit regelmäßigen Marktanalysen und Trend-Scouts sorgen wir dafür, dass du immer einen Schritt voraus bist. Authentizitäts-Check und Content-Erstellung Unser authentischer Content stellt sicher, dass deine Kommunikation immer echt, relevant und glaubwürdig ist. Fortgeschrittene ROI-Analyse Mit fortschrittlichen Analyse-Tools und–Techniken erlangen wir zu einem tiefgreifenden Verständnis der Auswirkungen deiner Kampagnen. Schulungen & Workshops In unseren Power Schulungen lernt Ihr die neuesten Best Practices im Bereich Digital & Online PR – und das Ganze mit einer ordentlichen Portion Praxis. Krisenkommunikation und Reputationsmanagement Mit cleveren Strategien schützen und polieren wir deine Online-Reputation, damit du schnell wieder glänzen kannst. Innovative Engagement-Strategien Mit kreativen und innovativen Strategien bauen wir langfristige, positive Beziehungen zu deiner Zielgruppe auf – und das mit ordentlich Wumms!

Individuelle Softwareentwicklung für Ihr Unternehmen. Auf Ihre Prozesse und Anforderungen zugeschnittene Software für maximale Effizienz und Produktivität. Wir entwickeln in enger Abstimmung mit Ihnen Softwareprodukte für Inhouse- und Kundenanwendungen. Dabei setzen wir auf den Einsatz aktueller und zukunftsfähiger Technologien und erreichen mit Beratung zu Prozessen und User Experience eine hohe Akzeptanz bei den Nutzern.

Ihr Navigator im Datenmeer Finden Sie mit uns den richtigen Weg durch die vielschichtige Welt der digitalen Transformation, die Ihr Geschäft zukunftssicher machen. Wir unterstützen Sie dabei, innovative Technologien nahtlos zu integrieren und Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Eine fortschrittliche, stabile IT-Infrastruktur ist die Grundvoraussetzung für effiziente Geschäftsabläufe. Digitale Technologien und Anwendungen sind unverzichtbar, um unternehmerisch Schritt zu halten. Infotrace entwickelt und installiert maßgeschneiderte, anpassungsfähige Business-Solutions: Von der Hardware über die VPN-Vernetzung Ihrer Standorte bis zum Backup- oder Cloud-Management. Dabei haben wir immer das „Große Ganze“ im Blick – also die Menschen, Maschinen und Abläufe, die Teile Ihres Systems sind. Als Partner verschiedener Hersteller stellen wir passende Komponenten für ein optimales Ergebnis zusammen.

DIGRATEC WERBUNG UND DIGITALDRUCK: SCHNELL UND ZUVERLÄSSIG Werbung ist ein Thema, an dem kaum eine Firma vorbei kommt. Um unseren Kunden in Punkto beste Ergebnisse zu liefern, bieten wir einen Rundumservice im Bereich Beschriftungen und Werbetechnik. Egal ob es sich dabei um Fahrzeugbeschriftungen, Kanzleischilder, Messeschilder oder Schaufensterbeschriftungen handelt. Als Dienstleister geht es uns darum, Sie von der ersten Idee bis zur aussagekräftigen Umsetzung Ihrer Werbung zu begleiten. Für uns ist das Ziel, um Ihre Werbebotschaft nach Ihren Vorgaben auffallend zu transportieren. Digratec Werbung und Digitaldruck ist bereits bei wie Melitta oder Verlagshäusern dafür bekannt, schnelle und zuverlässige Arbeit zu leisten. MASSE UND INDIVIDUALITÄT HALTEN SICH DIE WAAGE

Wir sind der Digital Steuerberater für ganz Deutschland. Warum das von Relevanz ist? In den vergangenen Jahren hat sich viel getan und die Welt der Steuern verlagert sich zunehmend in die digitale Welt. Zu unseren Leistungen gehören die Schnittstellenoptimierung zu vorhandenen Softwarelösungen, Unterstützung bei der Arbeit mit Cloud-Anwendungen, die Automatisierung von Abläufen in Ihrem Unternehmen und die Entlastung Ihrer Buchhaltungs- und HR-Abteilung. Natürlich handeln wir zu jeder Zeit DSGVO-konform. Ihre Daten sauber und sicher zu halten, ist für uns selbstverständlich.

unterstützen. Prozessoptimierung mit All-in-One Lösung Optimieren und automatisieren Sie Geschäftsprozesse in den Bereichen Finanzmanagement, CRM, Beschaffung, Projektmanagement uvm. Flexibilität & Skalierbarkeit Durch den modularen Aufbau ist das Cloud ERP System flexibel erweiterbar und wächst mit Ihrem Unternehmen mit. Datensicherheit Profitieren Sie von hoher Datensicherheit durch verschlüsselte Datenübertragung und sichere Datenspeicherung in zertifizierten SAP Rechenzentren. Transparentes Preismodell Sie benötigen keine eigene IT-Infrastruktur oder Hardware, sondern können bequem in der Cloud mit einer monatlichen Gebühr starten. Effizienz steigern Durch die Digitalisierung, Verbesserung & Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse können Sie effizienter arbeiten und Kosten einsparen. Einfache Implementierung Durch vordefinierte Best Practice Prozesse und eine intuitive Benutzeroberfläche erfolgt die Implementierung der Cloud ERP Software schnell und einfach. Bessere Entscheidungsgrundlage Dank integrierter Business Intelligence können Sie Echtzeit-Analysen und Berichte erstellen, um Erfolge zu messen & fundierte Entscheidungen zu treffen. Regelmäßige Updates & Wartung Nutzen Sie stets die neuesten SAP-Innovationen. Durch regelmäßige Updates (Release Highlights) ist Ihre Software immer auf dem neuesten Stand. All-in-One Lösung Optimieren und automatisieren Sie Unternehmensprpzesse in den Bereichen Finanzmanagement, CRM, Beschaffung, Projektmanagement uvm. Skalierbares System Durch den modularen Aufbau ist das Cloud ERP System flexibel erweiterbar und wächst mit Ihrem Unternehmen mit. Datensicherheit Profitieren Sie von hoher Datensicherheit durch verschlüsselte Datenübertragung und sichere Datenspeicherung in zertifizierten SAP Rechenzentren. Transparentes Preismodell Sie benötigen keine eigene IT-Infrastruktur oder Hardware, sondern können bequem in der Cloud mit einer monatlichen Gebühr starten. Effizienzsteigerung Durch die Digitalisierung, Verbesserung & Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse können Sie effizienter arbeiten und Kosten einsparen. Einfache Implementierung Durch vordefinierte Best Practice Prozesse und eine intuitive Benutzeroberfläche erfolgt die Implementierung der Cloud ERP Software schnell und einfach. Bessere Entscheidungsgrundlage Dank integrierter Business Intelligence können Sie Echtzeit-Analysen und Berichte erstellen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Regelmäßige Updates & Wartung Nutzen Sie stets die neuesten SAP-Innovationen. Durch regelmäßige Updates (Release Highlights) ist Ihre Software immer auf dem neuesten Stand. WAS PASST ZU MEINEM UNTERNEHMEN

zu begleiten und sie bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Kaum ein Unternehmen kann heute noch auf komplexe Online-Marketing-Maßnahmen verzichten. Im Internet können Sie Kunden gezielter ansprechen und Reichweiten schnell und effizient ohne große Streuverluste vergrößern. Wir optimieren Ihren Online-Auftritt mit 360°-Lösungen und unterstützen Sie bei der Einführung von Tools und Prozessen, die Ihnen das Leben erleichtern. Das reicht von der Konzeption und Umsetzung von pflegeleichten Webseiten über das Multi-Channel-Marketing bis hin zur SEO-Analyse und -Optimierung . Sie bekommen bei uns Ihr persönliches Rundum-Paket. Dabei lassen wir viel Raum für Individualität und stimmen Kampagnen passgenau auf Ihre Bedürfnisse ab. Wir sind die Experten für gutes

Bleiben Sie zukunftsfähig. In der Automatisierung von der Produktionsindustrie steckt enormes Potenzial zur Effizienzsteigerung von Herstellungsprozessen. Nutzen Sie dieses Potenzial und erschließen Sie neue Geschäftsfelder – mithilfe innovativer Technologien. Mit Expert:in spreche

Gewinnen Sie neue Kundinnen, Kunden und Fans. Mit uns an Ihrer Seite erhöhen Sie Ihre Sichtbarkeit und Reichweite im digitalen Umfeld.

Wir sind der kompetente IT-Partner für den öffentlichen Sektor. Seit 2018 sind wir offizieller Partner der Landesregierung NRW und unterstützen Kommunen, Kreise und öffentlich Einrichtungen bei der Realisierung des Onlinezugangsgesetztes (OZG).

ALLES AUS EINER HAND. SCHNELL UND ZUVERLÄSSIG.

From cloud adoption to cloud optimized Schöpfen Sie das volle Potenzial der Cloud mit unseren umfassenden Cloud-Services aus. Wir bieten Cloud Maturity Assessments zur Bewertung Ihrer aktuellen Cloud-Infrastruktur und empfehlen strategische Verbesserungen für Effizienz und Skalierbarkeit. Tauchen Sie mit uns ein in die komplizierte Welt von FinOps, um Ihre Cloud-Ausgaben zu optimieren und sicherzustellen, dass Sie den größten Nutzen aus Ihren Cloud-Investitionen ziehen. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg in die Cloud, um einen reibungslosen und kosteneffizienten Cloud-Betrieb zu gewährleisten. Keywords: Cloud, AWS, Google Cloud, Azure, Cloud maturity, FinOps, Cloud migration, Cloud transformation, Platform engineering, Cloud governance, Enterprise Architecture

Innovationleadership Unternehmen können eine Kultur der Innovation fördern, indem sie offen für neue Ideen sind und Mitarbeiter:innen ermutigen, neue Wege zu denken und zu handeln. Dafür braucht es die zuletzt im Blogbeitrag#4 beschriebenen Freiräume und Ressourcen. Eine positive Einstellung gegenüber Veränderungen seitens der Führungskräfte und ein unterstützendes Arbeitsumfeld können dazu beitragen, dass Mitarbeiter:innen motiviert werden, neue Ideen zu entwickeln. Förderung kreativer Arbeit Unternehmen können kreative Prozesse fördern, indem sie Mitarbeiter:innen in Workshops, Brainstorming-Sitzungen oder anderen Kreativitäts- und Innovationsmethoden einbeziehen. Durch den digitalen Austausch von Ideen und das Zusammenarbeiten in Gruppen können neue Perspektiven und Ansätze entstehen. Ein kreativer Spannungsbogen ergibt sich auch in der Vernetzung unterschiedlicher Abteilungen oder Standorte, die sich so gar nie treffen würden. Mit einer digitalen Innovationsplattform kann man hier geniale Netzwerke in Sinne eines „kollektiven Brains“ der Firma bauen. Anerkennung und Sichtbarkeit

Motiviert werden könnten: Innovationleadership Unternehmen können eine Kultur der Innovation fördern, indem sie offen für neue Ideen sind und Mitarbeiter:innen ermutigen, neue Wege zu denken und zu handeln. Dafür braucht es die zuletzt im Blogbeitrag#4 beschriebenen Freiräume und Ressourcen. Eine positive Einstellung gegenüber Veränderungen seitens der Führungskräfte und ein unterstützendes Arbeitsumfeld können dazu beitragen, dass Mitarbeiter:innen motiviert werden, neue Ideen zu entwickeln. Förderung kreativer Arbeit Unternehmen können kreative Prozesse fördern, indem sie Mitarbeiter:innen in Workshops, Brainstorming-Sitzungen oder anderen Kreativitäts- und Innovationsmethoden einbeziehen. Durch den digitalen Austausch von Ideen und das Zusammenarbeiten in Gruppen können neue Perspektiven und Ansätze entstehen. Ein kreativer Spannungsbogen ergibt sich auch in der Vernetzung unterschiedlicher Abteilungen oder Standorte, die sich so gar nie treffen würden. Mit einer digitalen Innovationsplattform kann man hier geniale Netzwerke in Sinne eines „kollektiven Brains“ der Firma bauen. Anerkennung und Sichtbarkeit

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

Geschäftsprozess-Automatisierung mit der Er- und Bereitstellung von cloud-basierten Individuallösungen. Wir verstehen die Bedeutung einer effizienten Unternehmensführung. Unsere Experten unterstützen Sie dabei Geschäftsprozesse zu digitalisieren & zu automatisieren, um Zeit zu sparen und die Produktivität zu steigern. Von der Implementierung von CRM-Systemen bis hin zur Integration von Workflow-Management-Tools – oder gar eine auf Ihren individuellen Workflow angepasste Anwendung.

Von der Idee bis zur Markteinführung bieten wir eine kompetente Beratung basierend auf unserer jahrelangen Erfahrung im Innovationsmanagement.

Beratungsfelder Innovationskultur Organisation und Prozesse Implementierung Innovationskultur Organisation und Prozesse Implementierung Innovationskraft gewinnt An der Schwelle zu einer neuen durch KI geprägten Zeit drohen radikale Veränderungen und rascher Verlust bewährter Geschäftsfelder. Wie aus diesem Umbruch gestärkt hervorgehen? Mit aktivem Innovationsmanagement. Innovationskultur Die gelebte Innovationskultur entscheidet, ob die Innovationskraft der Belegschaft entfesselt wird: Erarbeitung einer auf die Unternehmensstrategie abgestimmte Innovationsstrategie. Unternehmen mit Wachstumsstrategie brauchen ein anderes Innovationsmanagement als Unternehmen, die auf Konsolidierung setzen. Aufbau eines Innovationscontrollings. Ziel ist ein auf Wertsteigerung ausgerichteter Bewertungsmaßstab mit aussagekräftigen Kennzahlen und prägnantem Reporting. Organisation und Prozesse Innovation in das Tagesgeschäft integrieren erfordert es, Strukturen und Standards zu schaffen: Erarbeiten von Lösungsalternativen zur organisatorischen Verankerung des IM, die Unternehmensgröße, Status-Quo des Innovationsmanagements, Ziele und die Finanzkraft berücksichtigen. Implementierung von Prozessen mit Regelkreisen, um die Innovationsanstrengungen zu verstetigen und Vorgehensmodelle zu standardisieren. Implementierung Schritt für Schritt zum aktiven Innovationsmanagement mit raschen ersten Erfolgen: Check: standardisierte Status-Quo-Analyse zum Stand des Innovationsmanagements. Roadmap:

Der Weg von einer guten Idee bis zur echten Innovation ist oftmals lang und beschwerlich. Bestimmte Rahmenbedingungen befördern die kreative Entfaltung von Menschen besser als andere. Im Umfeld der industriellen Produktion entstehen Innovationen häufig durch systematische Forschungs- und Entwicklungsarbeit. Aus moderner Sensorik und Datenverarbeitung resultieren zudem neue schöpferische Impulse. Ausschlaggebend für nachhaltigen Entwicklungserfolg ist der richtige Umgang mit Wissen, da sicher nicht alle Erfahrungen der Vergangenheit zu wiederholen sind. An das Management von Innovationsprozessen werden in Abhängigkeit von den Ausgangs- und Rahmenbedingungen vielfältige Anforderungen gestellt. Wir beforschen Fragen des Innovationsmanagements in unseren drei inhaltlichen Schwerpunkten: Ideen, Konzepte und Strategien Geschäftsmodelle und -prozesse Managementmethoden und -werkzeuge Ideen, Konzepte und Strategien Dieser Forschungsschwerpunkt beinhaltet den Ausgangspunkt für jedwede Innovation: „die neue Idee“. Neue Ideen müssen gefunden, gedacht oder abgeleitet werden. Egal, ob die entscheidenden Impulse über Kreativitätstechniken oder Einflüsse von außen (z.B. Open Innovation und Crowdsourcing) gesetzt werden, sie müssen mit Fachwissen untersetzt und bewertet werden. Die grundsätzliche technisch-technologische Machbarkeit sowie ein gewisser Bedarf gelten als Voraussetzung für die Konzeptentwicklung, deren wesentlicher Bestandteil die Ableitung konkreter Lösungsansätze und realistischer Umsetzungsszenarien ist. Ohne Realisierungskonzept bleiben neue Ideen einfach nur neue Ideen. Geschäftsmodelle und Prozesse Dieser Forschungsschwerpunkt beinhaltet im Wesentlichen die Überführung innovativer Ideen in wettbewerbsfähige Produkte, Technologien oder Dienstleistungen. In Abhängigkeit von den Rahmenbedingungen in einem Unternehmen und seinem Umfeld fordert Innovation ggf. bewährte Geschäftsmodelle und -prozesse anzupassen. Die Digitalisierung und der ihr immanente Wandel eröffnen zudem neuartige Möglichkeiten der Verwertung von Daten und Informationen. Solche Ansätze werden unter dem Begriff digitale Geschäftsmodelle subsummiert. Managementmethoden und -werkzeuge Dieser Forschungsschwerpunkt befasst sich mit der konkreten Implementierung von Innovation in die betriebliche Praxis. Der gesamte Innovationsprozess, angefangen von der ersten Idee über technische Realisierungskonzepte bis hin zur Integration in ein betriebliches Geschäftsmodell, bedarf eines strikten, durchgängigen Managements. Das Zusammenspiel von Informationen, Experten und Technik sowie das einzusetzende Kapital muss so koordiniert werden, das geplante Realisierungsziele effektiv und effizient erreicht werden. Die Anwendung moderner hybrider und agiler Projektmanagementsysteme optimieren Entwicklungsprozesse ganzheitlich. Die Überwachung von Wertschöpfungsketten wird dabei genauso berücksichtigt wie der Faktor Mensch.

Mit einer zukunftssicheren Digitalstrategie auf den Erfolgspfad. Die richtige (Digital-)Strategie ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen dynamischen Geschäftswelt. Eine fundierte und gut durchdachte Strategie ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen effektiv einzusetzen, Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren. NOVONDO hilft kleinen und mittleren Unternehmen, Innovationen umzusetzen, neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln oder eine verbesserte Kundeninteraktion zu erreichen. Dabei greifen wir auf aktuelle Trends und moderne Technologien zurück. Denn disruptive Technologien sorgen immer mehr für eine dynamische und komplexe Wettbewerbslandschaft. Gleichzeitig bieten diese Technologien aber auch Chancen für Ihr Unternehmen. Mit uns entwickeln Sie Ihre unternehmerischen Ideen weiter und lassen sie zur Realität werden. Unsere Strategieberatung umfasst eine breite Palette von Dienstleistungen, die prozessorientiert, pragmatisch und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Situation, einschließlich interner Prozesse, Marktpositionierung und Wettbewerbslandschaft. Dies erfolgt im Rahmen unseres Digitalisierungsworkshops, der zentraler Ausgangspunkt für unsere Zusammenarbeit ist. Anschließend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihre Stärken betont und die Schwachstellen angeht. Unsere Experten begleiten Sie während des gesamten Prozesses und bieten Ihnen wertvolle Einblicke und Empfehlungen. Am Ende erhalten Sie konkrete Handlunsgempfehlungen, die Ihrem Unternehmen dabei helfen können, langfristig erfolgreich zu sein.

Qualitative Forschung ist durch ein hohes Maß an Offenheit und Kommunikativität geprägt. Diese Paradigmen der qualitativen Forschung setzen wir konsequent bei allen von uns eingesetzten qualitativen Methoden um, und zwar von der Entwicklung des Untersuchungsdesigns über die Erhebung der Daten bis hin zur Auswertung und Analyse. Dabei geben wir uns nicht nur mit den gängigen Methoden wie Explorationen, Tiefeninterviews oder Gruppendiskussionen und der Sammlung relevanter Themen in einem Themenleitfaden zufrieden, sondern bemühen uns immer auch, intensiv über den Nutzen und die Angemessenheit des Einsatzes spezifischer Frage- und Analysetechniken nachzudenken: narratives Fragen, Ladderingtechniken, projektive oder assoziative Verfahren, qualitative Inhaltsanalyse oder hermeneutische Ansätze. Fokusgruppen/Gruppendiskussionen Ein effizientes Tool bei den richtigen Fragestellungen Fokusgruppen/Gruppendiskussionen zählen mit Sicherheit zu den am häufigsten eingesetzten qualitativen Erhebungsmethoden. Ihre große Stärke wird oft in der schnellen und effizienten Sammlung von Verbrauchermeinungen gesehen. Darüber hinaus bieten sie den Auftraggebern die Möglichkeit, ihre Kunden unmittelbar live zu erleben. Auch wir sehen darin ein starkes Instrument, bemühen uns aber in besonderem Maße um deren gewissenhaften und angemessenen Einsatz. Bei der Frage, ob Gruppendiskussion oder qualitative Einzelinterviews beraten wir unsere Kunden gerne. Fällt die Entscheidung für Gruppendiskussionen, legen wir nicht nur besonderes Augenmerk auf die Einhaltung hoher Qualitätsstandards bei der Rekrutierung, sondern reflektieren auch intensiv die angemessene und zielführende Gruppenstruktur (Homogenität vs. Heterogenität, theoretische relevante Merkmale der GD-Teilnehmer u. a.). Dass in die Analyse auch der gruppendynamische Kontext und daraus möglicherweise resultierende Gruppeneffekte kritisch einfließen, ist für uns selbstverständlich. Workshops Wir arbeiten gemeinsam mit Zielgruppen an Lösungen Diskussion allein führt nicht immer zum Ziel. Komplexe Probleme erfordern komplexe Lösungsstrategien. Nur wenn es gelingt, in Gruppen eine perfekte Atmosphäre zu schaffen und Gruppen zu motivieren, auch über mehrere Stunden an einem Problem intensiv zu arbeiten, gelingt es, echte Lösungsansätze zu entwickeln. Unsere erfahrenen Psychologen verfügen über die erforderlichen sozialen Kompetenzen, damit das gelingen kann. Neben offenen kreativen Techniken setzen wir auch problemlösungsorientierte Methoden ein und entwickeln damit für unsere Kunden Lösungsansätze für komplexe Category Management Konzepte oder konkrete Optimierungsansätze bei der Produktentwicklung. Explorationen/Tiefeninterviews Wie Verbraucher fühlen und denken Gefühle, Wünsche, Bedürfnisse, aber auch Vorstellungen und Meinungen werden individuell sehr unterschiedlich erlebt. In Gruppen fällt es Verbrauchern daher oft schwer, gemeinsam offen darüber zu diskutieren. Und auch im Einzelgespräch fällt es den Verbrauchern nicht selten schwer, die „richtigen Worte“ zu finden. Nur besonderes Einfühlungsvermögen, das richtige Verhalten und non-direktive Fragetechniken ermöglichen die tiefe und intensive Auseinandersetzung mit jeder einzelnen Konsumentenpersönlichkeit. Die umfassende psychologische Schulung in non-direktiver Exploration und kontinuierliche Supervision unserer Explorateure garantieren, dass dies auf hohem Niveau gelingt. Ethnographische Forschung Eintauchen in die Alltagswelt des Konsumenten Berühmte Ethnologen wie Margret Mead haben früh erkannt, dass nur die intensive Nähe zu den zu erforschenden Kulturen, in letzter Konsequenz die aktive Teilnahme an deren Alltagskultur, ein wirkliches Verständnis für die Zielgruppe ermöglicht. Dieser Erkenntnis folgend haben ethnographische Methoden wie die teilnehmende Beobachtung auch Einzug in die Marktforschung gefunden. Immer wenn es darum geht, die Alltagswelt des Konsumenten erschöpfend zu erfassen und zu verstehen, bieten sich ethnographische Methoden an wie teilnehmende oder verdeckte Fremdbeobachtung oder die Selbstbeobachtung mittels Tagebuchaufzeichnungen (offline oder online) mit anschließender Exploration. Für unsere Kunden beschreiben und erklären wir damit sowohl automatisierte, einfache, unreflektierte alltägliche Verhaltensmuster bei der Produktverwendung, als auch komplexe Informations-, Orientierungs- und Entscheidungsprozesse bei der Anschaffung von high-involvement Produkten oder bei der Inanspruchnahme von Dienstleistungen. Qualitativ online Verbraucher treffen in der virtuellen Welt Nicht nur der technologische Fortschritt, auch das Kommunikationsverhalten der Verbraucher erlaubt es, marktpsychologische Forschung virtuell zu betreiben. In Foren und Blogs tauschen sich Verbraucher genauso intensiv über Produkte, Marken und andere marktforschungsrelevante Fragestellungen aus wie im direkten Kontakt. In Online-Tagebüchern dokumentieren Konsumenten ihre Alltagswelt und erlauben es uns, virtuell an dieser teilzuhaben.

Digital Marketing ist weit mehr als nur eine Website und ein Social Media Profil zu haben. Denn Digital Marketing ist ihr kanalübergreifender digitaler Berührungspunkt, welchen wir gerne für Sie gestalten und optimieren. Unter Digital Marketing verstehen wir das Zusammenspiel sämtlicher digitalen Kanäle zu einem grossen Netz aus Online Marketing Komponenten. Alles zusammen hilft ihnen dabei sichtbarer zu werden, Ihre potenziellen Kundinnen und Kunden auf dem richtigen Weg abzuholen und diese in tatsächliche Kundinnen und Kunden zu verwandeln. Dabei geht es nicht nur um gestalterische Massnahmen, sondern auch um die Einrichtung diverser Marketingtools, welche beispielsweise dabei helfen die Website und ihre Besucherinnen und Besucher zu analysieren, die Auffindbarkeit ihrer Website oder ihres Online Shops zu verbessern. Gerne analysieren wir ihr Unternehmen und ihren Business-Case und erstellen eine übergreifende Online Strategie für Sie. Melden Sie sich unverbindlich bei uns und wir legen los!

Durch langjährige Erfahrung und genaue Kenntnis unserer Kundenwünsche haben wir die Kompetenz, Ihnen maßgeschneiderte Leistungen unkompliziert und fachgerecht zu erarbeiten und zeitnah zu liefern. Denn bei uns steht eine fundierte und persönliche Beratung am Anfang jedes Projektes: Ob telefonisch, bei einem Treffen oder bei Ihnen vor Ort

In Umbruch- oder Veränderungs-Situationen verlieren Mitarbeiter und Führung manchmal die Ausrichtung und die Orientierung. Zu vieles ändert sich gleichzeitig: Neue Vorgesetzte, neue Gesellschafter oder sich stark verändernde Marktanforderungen. Manchmal alles zugleich. Der Ruf der Mitarbeiter nach einer Strategie wird lauter.

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen identifiziert die B.I.O.S. Technologie-Partner, - ausgehend von Ihrer Organisationsstrategie - das geschäftskritische Wissen, leitet daraus Ihre Wissensziele ab und entwickelt eine Strategie, die Ihre Wissens- und Geschäftsziele verknüpft, bestehend aus Erhebung und Bewertung laufender Wissens-Management Initiativen und die Wissens-Management "Reife" Ihrer Organisation. Identifizierung Ihres Business Case für Wissens-Management und einen möglichen ROI. Ableitung eines adäquaten Wissens-Management Programms. Entwicklung einer konzeptionellen Architektur für eine Wissensumgebung, die die Fähigkeiten Ihrer Organisation gezielt einsetzt. Erstellung einer strategischen Roadmap für die erfolgreiche Einführung Ihrer Wissensumgebung.

Die digitale Transformation ist entscheidend, um in der heutigen Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben. Unsere Dienstleistungen helfen Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Wir bieten Ihnen die Unterstützung, die Sie benötigen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen und gleichzeitig einen nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. In einer Welt, die sich zunehmend auf Digitalisierung konzentriert, ist es entscheidend, dass Ihr Unternehmen auf dem neuesten Stand der Technik bleibt. Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, um Ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft zu haben.

Sie benötigen die Unterstützung einer Personalberatung, die Technologie versteht? Unsere Berater sprechen die Sprache von IT und Engineering, da sie selbst Informatiker und Ingenieure mit akademischer Ausbildung sind. Sie können zudem auf eine fundierte Berufs- und Führungserfahrung in Hightech-Branchen zurückgreifen. Aufgrund unserer technologischen Expertise vertrauen uns mehr als 2.500 kleine und mittelständische Firmen, Familienunternehmen, weltweit agierende Konzerne sowie öffentliche Auftraggeber ihre Personalsuche an. Unser Anspruch ist es, unsere Klienten langfristig zu unterstützen und eine erfolgreiche Partnerschaft zu entwickeln.

Unser Unternehmen bietet mit modernster Messtechnik ein breites Spektrum an messtechnischen Untersuchungen an. Wir decken diverse Bereiche ab, garantieren höchste Präzision und liefern aussagekräftige Ergebnisse. Unser Ziel ist es, durch detaillierte Analysen und individuell angepasste Lösungen den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht zu werden. Lastgangmessungen Netzqualitätsmessungen nach EN 50160 Netzqualitätsmessungen nach EN 61100-2-2 und 61000-2-4 Oberschwingungsmessungen nach EN 61000-4-7 Wir bieten Ihnen umfassende Leistungen im Bereich Berechnung und Simulation für den Nieder- und Mittelspannungsbereich an. Untersuchung von Netzrückwirkungen Blindleistungsberechnungen Beurteilung der SDL-Konformität von Erzeugungsanlagen Lastflussberechnungen Kurzschlussberechnungen Schutzauslegung Zur Berechnung setzen wir auf die bewährte Netzberechnungssoftware „Power Factory" der Fa. Digsilent.

Starten sie Ihre digitale Transformation Als 100%ige Tochtergesellschaft der Siemens AG gestalten wir industrielle Digitalisierungslösungen auf höchstem Niveau. Unser Fokus liegt auf der nahtlosen Integration der gesamten Wertschöpfungskette von der OT-Ebene über die SCADA-Ebene und MES-Systeme bis hin zur IT-Ebene. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Ideenfindung, der Entwicklung bis hin zur Realisierung von maßgeschneiderten Digitalisierungslösungen und decken dabei die komplette Wertschöpfungskette der digitalen Transformation End-to-End ab. Diskrete Industrie Produkte sollen individueller gestaltet werden können und dabei immer schneller auf den Markt kommen. Flexible Produktionsstrategien und Engineering-Prozesse gewinnen an Bedeutung. Welche Technologien unterstützen Unternehmen jetzt sinnvoll?